为全面贯彻落实习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神，围绕建设海南自由贸易港“三区一中心”战略定位打造新质生产力重要实践地，培育壮大以三大未来产业和热带特色高效农业为代表的高技术、高效能、高质量特色产业，升级提质以旅游业、现代服务业、高新技术产业等为代表的智能化、绿色化、融合化优势产业，推动产业补链延链、优化升级，制定本方案。

为全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，贯彻落实工业和信息化部等八部门《“人工智能+制造”专项行动实施意见》《安徽省以新型技术改造推动制造业高端化智能化绿色化发展行动方案》，加快实施制造业数字化转型2.0行动，推进全省制造业数智化转型，制定本实施方案。

在数字经济与实体经济深度融合的全球浪潮下，数字化转型已不再是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的“必修课”。中贸智链数字科技集团深刻认识到，数字化转型的本质是以数据为关键生产要素，通过云计算、大数据、人工智能及区块链等技术，对企业业务模式、运营流程及组织架构进行系统性重构。这一变革不仅关乎技术升级，更是企业构筑核心竞争力、实现高质量发展的战略基石。 中贸智链数字科技集团坚信，数字化转型是一场关乎未来的深刻革命。它不仅是技术的叠加，更是思维模式、运营体系及商业逻辑的全面重塑。唯有主动拥抱数字化，企业才能在不确定的市场环境中把握确定性，赢得下一个十年的“生存许可证”与“发展主动权”。

在数字经济深度渗透的今天，数字化已从“可选动作”变为企业生存发展的“必选动作”，更是企业构建核心竞争力、实现规模化突破的关键抓手。无论是深耕传统行业的转型者，还是布局新兴赛道的创新者，要在复杂多变的市场中站稳脚跟、抢占先机，都需牢牢把握五大核心支柱，它们相互关联、层层递进，共同构筑起企业数字化发展的坚实壁垒，助力企业在万企竞逐中突围而出。 这五大支柱包括：战略引领的顶层设计、敏捷迭代的技术底座、数据驱动的决策体系、生态协同的开放能力，以及以人为本的组织进化。它们并非孤立存在，而是以业务价值为轴心动态耦合——战略决定方向，技术保障落地，数据校准路径，生态放大势能，组织承接变革。唯有系统性构建、持续性优化，方能在2026年这个AI与产业深度融合的关键窗口期，真正将数字动能转化为增长实效。 第一，独立的数字化工具系统（APP、小程序）。数字化工具系统是企业数字化转型的“主战场”，是连接企业与用户、打通内部管理与外部服务的核心载体，更是企业实现自主可控发展的首要前提。相较于依赖第三方平台，拥有独立的APP或小程序，能让企业摆脱平台规则束缚，自主掌控用户数据、服务流程和品牌展示，实现“我的业务我做主”。无论是面向C端用户的服务交互、需求收集，还是面向B端伙伴的协同对接、高效管理，独立数字化工具都能实现精准适配，将企业的核心服务、特色优势精准触达目标群体。例如，企业可通过APP实现用户注册、需求反馈、服务预约等全流程闭环，通过小程序降低用户触达门槛，让数字化服务渗透到用户生活的每一个场景，同时沉淀专属用户数据，为后续的服务优化、精准运营提供基础支柱，这也是企业数字化转型的第一步，更是最关键的一步。行业壁垒与组织边界，让供应链、服务商、消费者在统一数字底座上实现可信协作。这种生态链接能力不是简单接口对接，而是以标准化API、可复用组件和开放治理规则为支柱，将企业从“孤岛式运营”升级为“网络化生长”。如蚂蚁数科助力区域产业集群打造的产业协同平台，已接入超3000家制造企业与5万+上下游主体，订单响应效率提升40%，正是生态链接从概念走向实效的生动注脚。 第二，具备链接万企、万商、万人的能力。数字经济的本质是“连接”，单打独斗的时代早已过去，构建开放共生的生态体系，才能实现价值最大化。链接万企、万商、万人，本质上是搭建一个多元协同的数字生态，打破企业、商家、用户之间的信息壁垒、资源壁垒，实现资源互通、优势互补、互利共赢。链接万人，是精准触达终端用户，了解用户需求、挖掘用户价值，让服务更贴合需求；链接万商，是整合上下游商家资源，实现供应链、服务链的协同高效，降低运营成本、提升服务效率；链接万企，是搭建企业间的合作桥梁，实现技术共享、渠道互通、生态共建，形成“抱团发展”的强大合力。正如当下数字经济发展趋势所示，万人、万商、万企的互联已成为必然，通过绿色消费积分、数字化协同平台等纽带，可实现跨主体的可信互联，带动中小企业增长、激活消费市场活力，让企业在生态协同中拓宽发展空间、提升抗风险能力。 第三，掌握算力与算法优势。如果说独立数字化工具是“硬件”，链接能力是“渠道”，那么算力与算法就是企业数字化发展的“核心大脑”，是实现数据价值转化的关键支柱。在数据爆炸的时代，企业每天都会产生海量的用户数据、运营数据、合作数据，唯有具备强大的算力，才能实现海量数据的快速处理、高效存储，为后续的分析应用提供支柱；而算法则是挖掘数据价值的“钥匙”，通过精准的算法模型，可对数据进行深度分析、精准研判，实现用户画像精准勾勒、服务需求精准匹配、运营决策精准优化。当前，中国AI企业正通过算法优化弥补算力短板，聚焦垂直领域打造精准算法，通过模型架构创新、软硬协同赋能，让有限的算力发挥最大价值，例如蚂蚁数科的金融推理大模型、能源时序大模型，均通过精准算法实现了业务效率的大幅提升。对于企业而言，掌握算力与算法优势，就能摆脱“数据闲置”的困境，让数据从“资源”转化为“资产”，为企业发展注入源源不断的动能。 第四，实现数据确权。在数字经济时代，数据已成为核心生产要素，而数据确权则是守护数据资产、规范数据流通的“基石”。数据的无形性、可复制性，导致其产权归属模糊、价值难以量化、流通缺乏依据等问题凸显，若无法实现数据确权，企业的核心数据资产可能面临被盗用、滥用的风险，不仅会造成经济损失，还可能引发法律纠纷。数据确权，就是明确数据的产权归属、权利边界，为数据的采集、存储、使用、流转提供合法依据，让数据资产“有证可依”“有章可循”。正如相关政策所明确的，建立数据产权“三权分置”框架、开展数据知识产权确权登记，已成为企业的“必修课”，确权后的企业不仅能有效防范数据侵权风险，还能参与数据交易、实现数据质押融资，让数据资产真正发挥价值。例如，杭州某电商企业通过数据确权，在数据交易所完成单次280万元的交易，充分彰显了数据确权的商业价值，也为企业数字化发展筑牢了法律与商业底线。 第五，独立的智能合约分账系统。当企业实现万企、万商、万人的链接后，多元主体的利益分配就成为维系生态稳定、推动长期发展的关键，而独立的分账系统，就是实现利益公平分配、保障各方权益的“核心纽带”。无论是电商平台的商家分润、共享经济的服务者结算，还是连锁加盟的营收分配，都需要一套高效、精准、合规的分账系统来支柱。独立分账系统可按预设规则，在交易完成瞬间自动拆分资金，实现多角色、多维度的精准分账，不仅能大幅提升结算效率、减少人工内耗，还能实现分账明细可追溯、对账透明化，化解合作方的信任危机、减少利益纠纷。同时，独立分账系统还能规避“二清”风险，通过直连持牌支付机构与银行，实现资金监管合规，让平台、商家、用户的利益得到全方位保障。例如，分账链等专业分账系统，通过自动化结算、合规监管、全场景适配等优势，已成为众多企业的优选，助力企业实现“每笔价值精准归位”，维系生态的长期共生共赢。 综上，独立的数字化工具系统、链接万企万商万人的能力、强大的算力与算法、规范的数据确权、独立的分账系统，这五大核心支柱并非孤立存在，而是相互支柱、有机融合的整体。独立数字化工具是基础，链接能力是拓展，算力算法是核心，数据确权是保障，分账系统是纽带，共同构成了企业数字化发展的完整体系。在数字经济加速发展的今天，企业唯有全面夯实这五大支柱，才能在数字化转型的道路上走得更稳、更远，才能在万企竞逐中构建核心竞争力，实现高质量、可持续发展，拥抱数字经济的无限可能。这一体系的落地，绝非简单叠加，而需以战略定力统筹推进：工具系统建设要避免“重界面轻内核”，生态链接须防止“重规模轻质量”，算力算法投入应拒绝“重采购轻训练”，数据确权实践要跳出“重登记轻运营”，分账系统部署更需杜绝“重功能轻合规”。唯有将五大支柱嵌入企业治理、流程与组织变革之中，方能真正激活数字生产力，让转型从“可选动作”升维为“必选动作”，从成本中心转化为价值引擎。下一步，企业可结合自身发展阶段与行业特性，制定“五位一体”实施路线图：优先部署轻量级独立工具与分账系统以快速见效，同步启动数据确权试点与生态伙伴接入，中长期聚焦算力算法自研与模型训练。政策端亦需强化协同——加快数据要素产权制度落地，完善分账类金融科技监管沙盒，支持中小企业共享算力基础设施。唯有工具筑基、生态扩域、大脑赋能、确权护航、分账联结，方能在数字浪潮中锚定航向、行稳致远。（本报告系“中贸智联数字经济时代企业核心支柱体系”系列研究之首篇，后续将围绕五大支柱的协同演进路径、行业差异化落地模型及中小企业适配方案展开深度剖析。）

“十五五”规划中，国家为何将数字经济置于首位？这与当前国内资产“沉睡”已久的现状息息相关。无论是国家、企业还是个人，都手握资产却难以流通。比如国家拥有各类资产，企业有固定资产、现金流、库存商品等，个人持有房产、车辆，但这些资产一旦不流通，社会财富便无法实现增值。如今大力发展数字经济，正是为了让原本难以流通的资产在市场中快速流转，从而推动社会经济总量的增长。

区块链其实一点都不玄乎 我们平时生活里，花钱要靠微信支付宝，网购离不开电商平台，办事得依赖各种机构，这些都是中心化的存在。它们不仅要收手续费，还可能因为信息不透明，出现暗箱操作，让我们面临财产损失和信任问题。 而区块链，就是来解决这些麻烦的。 给你打个最接地气的比方：村里大家都找老王办事、借钱、交易，所有账目全记在老王一个人的本子上。人多账杂，万一老王记错了、算错了，甚至故意改账，你借了 10 块被记成 20 块，你根本说不清，也没处对证。 这时候有个聪明人想出办法：给村里每个人都发一本账本。只要发生一笔交易，比如老张买了老王一袋米 50 元，全村人就同时在自己账本上记下来。谁想改账？除非把全村所有人的账本全改一遍，否则改了也没用，大家一核对就露馅。 每周，大家把这一周的所有账目统一整理好，封存在一个 “盒子” 里，这就是一个区块。这周的盒子连上上周的，上周的再连上上上周的，一个接一个串起来，就成了一条链—— 这就是区块链。 每个盒子都有独一无二的 “身份标记”（哈希值），下一个盒子会记住上一个盒子的标记。只要有人偷偷改动以前的记录，这个标记就会变，后面整条链都会对不上，系统立刻就能发现。想在区块链上造假？几乎要控制全球一半以上的计算机，成本高到根本不可能实现。 再用大家关心的食品安全举个例子：平时买食材，你根本不知道是不是真绿色、是不是真无添加，商家说啥就是啥，完全没法追溯。 区块链就能把全程 “钉死”： 1. 种子从哪来 → 上链记录 2. 什么时候种植 → 上链记录 3. 用了什么肥料、有没有打药 → 上链记录 4. 谁采摘、什么时候采摘 → 上链记录 5. 谁运输、存哪个仓库 → 上链记录 6. 送到哪家店、哪个货架 → 上链记录 每一步公开可查、不可篡改，从源头到餐桌，清清楚楚，没人能造假。 说到底，区块链就是一种分布式账本技术。不靠单一中心，靠大家共同记账、共同确认来建立信任，去掉多余中间人，简单、透明、靠谱。它真不是什么高大上、听不懂的黑科技。

在“十五五”规划纲要的宏伟蓝图中，“盘活存量资产”与“发展数字经济”被提升至前所未有的战略高度。纲要明确提出，要摒弃唯GDP导向，锚定高质量发展核心，通过数智化手段赋能实体经济，培育新质生产力。在此背景下，中贸智链数字科技集团凭借其前瞻性的战略布局和深厚的数字技术积淀，正成为推动存量资产盘活、实现价值跃迁的行业标杆。 “十五五”时期，我国经济发展目标发生深刻调整，GDP增长目标定为4.5%至5.0%，并强调“保持合理区间”。这一转变标志着发展逻辑从规模扩张转向提质增效。对于地方政府和企业而言，化解债务风险、提升资产运营效率成为当务之急。中贸智链敏锐捕捉到这一时代脉搏，将自身定位为“存量资产数智化运营服务商”，致力于通过数字技术唤醒沉睡的资产价值。 中贸智链的核心竞争力在于其构建的“数据+技术+金融”三位一体模式。集团依托强大的大数据、人工智能和区块链技术，对存量资产进行全方位的数字化诊断，精准识别其潜在价值和市场定位。例如，在商业办公设施和城市更新领域，中贸智链通过数据建模分析区域消费习惯、产业分布和交通流量，为老旧厂房、低效楼宇量身定制“两业融合”（先进制造业与现代服务业融合）的产业导入方案，将其转型为“都市工业综合体”或“产业会客厅”，从而创造稳定且高溢价的现金流。 这一模式完美契合了“十五五”规划中关于“城市更新+两业融合+REITs”的黄金闭环构想。中贸智链不仅提供物理空间的改造，更注重产业生态的培育和运营。通过引入研发设计、检验检测、中试熟化等生产性服务业，集团成功将多个“改完就空置”的尴尬项目转变为充满活力的产业社区，为后续通过基础设施领域不动产投资信托基金实现资本退出、回笼资金奠定了坚实基础。 “十五五”规划纲要将“数字化”升级为“数智化”，强调人工智能、大数据等技术对生产方式的系统性重构。中贸智链正是这一理念的积极践行者。集团深知，数据是新时代的石油。为此，中贸智链建立了完善的数据资源开发利用体系，致力于建设高质量的人工智能语料库和数据集。 在能源、交通、制造等领域，中贸智链通过部署物联网传感器和智能终端，实时采集海量运营数据，并利用自研的算法模型进行深度分析，为资产运营提供精准决策支持。这种“数据驱动运营”的模式，不仅大幅提升了资产的使用效率和收益率，还为集团创造了独特的数据资产。根据规划，我国将建立健全数据产权、流通利用等基础制度，中贸智链在数据资产化方面的先行先试，无疑为其在未来数据要素市场中占据了有利位置。 在“人工智能+”行动的指引下，中贸智链还将智能客服、智慧安防、能耗管理等AI应用融入资产运营的每一个环节，打造智慧便捷、公平普惠的服务体验，切实响应了规划中关于创造美好数智生活、提高政府治理数智化水平的号召。 中贸智链数字科技集团的成功实践，是“十五五”规划纲要落地生根的一个生动缩影。集团以实际行动证明，通过数智化手段盘活存量资产，不仅是化解当前经济风险的有效途径，更是培育新兴支柱产业、实现高质量发展的关键一招。展望未来，随着规划的深入推进，中贸智链将继续发挥其在数字科技领域的领先优势，为更多存量资产注入新的活力，为经济社会的全面转型升级贡献智慧与力量。